De cijfers over de nood aan engagement van werknemers in bedrijven zijn opvallend: bijna 73% van de werknemers in België zal zich in 2022 niet meer betrokken voelen bij hun bedrijf. En toch tonen studies aan dat het voor de overgrote meerderheid van de werknemers belangrijk is om zinvol werk te hebben en dat dit een doorslaggevend criterium is in hun beroepskeuze.

De gebeurtenissen van de afgelopen jaren (opsluiting, telewerken, natuurrampen, enz.) bevestigen deze trend. En steeds meer werknemers en klanten verwachten van bedrijven dat ze een consistente strategie voor duurzame ontwikkeling hebben en zich inzetten voor diversiteit en inclusie. Ze hechten meer belang aan het bestaansrecht en de positieve impact van bedrijven en producten. Daarom is een MVO-strategie nu noodzakelijk en zelfs essentieel voor bedrijven.

Daarom is een CSR-strategie nu noodzakelijk, zelfs essentieel. We willen bedrijven helpen veerkrachtiger te worden met het oog op toekomstige veranderingen (klimaat, verplichtingen, regelgeving, enz.) en hun positieve impact op de maatschappij te vergroten.

Elke organisatie heeft zijn eigen expertise en het is niet altijd gemakkelijk om de tijd of de middelen te vinden om impactvolle MVO-strategieën op te zetten. Daarom is onze ervaring een toegevoegde waarde in deze reis van duurzame transformatie.

Door op ons te vertrouwen, kunnen we onze partners de volgende voordelen garanderen: de effectiviteit van MVO-acties, de betrokkenheid en loyaliteit van werknemers, een beter overzicht van de risico's die gepaard gaan met toekomstige uitdagingen en de flexibiliteit die nodig is om ermee om te gaan, zicht op MVO-trends en nieuwe regelgeving, de implementatie van projecten met een significante positieve impact zonder werknemers te overbelasten, zichtbaarheid van de acties en het engagement van het bedrijf met betrekking tot klimaatuitdagingen, en een grotere aantrekkingskracht op klanten en prospects.

We begrijpen dat elke organisatie specifieke behoeften heeft op het gebied van MVO-verplichtingen en volwassenheid. Daarom hebben we ons aanbod onderverdeeld in verschillende pakketten. Ze kunnen ook worden aangepast om zo goed mogelijk aan de prioriteiten van de klant te voldoen.

1. Het startpakket bevat een audit van de betrokkenheid van werknemers bij het bedrijf en hun MVO-strategie, een voorstel voor duurzame Quick Wins om snel een impact te hebben en een communicatieplan voor de uitgevoerde MVO-acties.

2. Het Advanced-pack gaat dieper in op de duurzame transformatie van het bedrijf: integratie van duurzame tools (via de SDG's) in de andere strategische functies, implementatie van intrinsieke duurzame veranderingsprojecten en voorstel van een intern en extern bewustmakings- en communicatieplan.

3. Ons aanbod "Geef terug aan de maatschappij" integreert duurzaamheid in de bestaansreden van de organisatie, organiseert een duurzame strategie en routekaart en organiseert trainingen voor communicatie en MVO-managers.

4. Deze aanbiedingen worden aangevuld met een "People engagement" aanbod dat een audit van de cultuur en het welzijn op het werk omvat, de implementatie van oplossingen om een positieve cultuur, welzijn en cohesie te verhogen, en het creëren van vrijwilligerswerk en vaardigheden sponsoring.

5. Tot slot, omdat externe validatie een belangrijk punt is, is pali pali ook betrokken bij Certificaten/Labels/Tools om de relevante tools te beoordelen, certificaten en labels te valideren en rapportage en communicatie te organiseren.

Onze methodologie is gebaseerd op vier pijlers:

• Audit (enquêtes, discussies, gegevensanalyse) ;
• Training (brainstorming & co-creatie workshops, bewustmaking van werknemers, training) ;
• Acties (quickwins, strategische ontwikkeling, tools, verandermanagement, betrokkenheid van mensen);
• Communicatie (interne en externe zichtbaarheid, nieuwsbrief,website).